学会这10种思维模型,才能更高效的解决问题

Olay
2020-03-19

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这个时代不缺努力的人

缺的是用结果说话的人

明明自己已经很努力了,做了很多事情了,却还是没什么收获。

为什么?

因为你只是在盲目地做事情,并没有清晰正确的思维引导你如何做,怎样做最有效,结果自然不尽如人意。

所以很多时候,能不能把一件事情做好,并不是取决于你的知识量多少,你够不够努力,而是你的思维能力。

而这种能力,无论在生活中还是职场上,都是不可替代的竞争力,也直接决定了你能处于什么层次。




在公司工作了3年

升职的却是刚来3个月的新人

表弟从大学毕业开始就在那家公司上班,现在已经工作3年多了,平时也很认真敬业,还没有升职,可想而知有多么不开心。


年前的时候,表弟曾兴奋地告诉我,不出意外的话他今年会升职。可是前几天我给他打电话,他却告诉我升职的是部门里来了没多久的一个新人。

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正当我准备安慰他的时候,他又说,其实他也很佩服那个新人,虽然对方没来公司多久,但是做起事来真的是非常出色:


别人整理的会议记录都非常杂乱零散,但他只用一张思维导图就能抽丝剥茧摘出会议的逻辑重点;

领导让发表一下对公司的看法,别人都是这说一点,那说一点,非常混乱,但他就能从“公司面临的问题是什么……其中关键点有几个,应该用哪些方法去应对……”这些方面娓娓道来;

有时候很多事情堆在一起,大家都不知道该从何下手,他却能迅速给手头上的工作做排序,优先做最紧要的事情;

表弟说他私底下问过新人做事的诀窍是什么,新人说:“可能是我的思维能力比较好吧,之前我做事也是没什么逻辑,后来看了一些思维提升方面的书,慢慢学会了一些比较实用的思维模型。”

思维能力差的人常常碰到难题就手足无措;事情一多,就自乱阵脚,不知从何处下手。

而有思维模型的人,只用50%的努力,就能达到200%的效果。因为他们懂得如何解决问题,在需要创意时有想法、遇到难题时有办法、需要决策时有主见。


思维模型是你大脑中做决策的工具箱

工具箱越多,你做的决定就越正确

什么是思维模型?

思维模型就是对领域知识、方法、工具、原理等内容的高度概括,是一种更“高阶”的方法论。它可以提升我们思考和实践过程的逻辑性和思辨性,从而帮助我们最高效最正确地解决问题。

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简单点讲,就像巴菲特的黄金搭档查理·芒格曾说过的那样:“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。”

就比如大家比较熟悉的SWOT模型,就是一个做竞争领域分析的工具:

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你可以用它做公司产品的优劣势分析,从而找出产品的核心卖点,也可以用它分析自己的优缺点,找到最适合自己的工作,还可以用它分析事情的风险指数,从而判断一件事情是否可行……

当你掌握了足够多的思维模型,遇到事情时根本就不会慌张,因为你的大脑里早就有了工具教你如何去做这些事情,如何去解决问题。



他利用第一性原理思维模型

完美解决特斯拉电池造价过高的问题

特斯拉在刚推出市面时,没多少人看好它。因为当时电池的造价实在过高,大概是600美元/千瓦时,如果想要改进和降价则需要很多的时间、金钱成本。

但特斯拉创始人&CEO马斯克却利用“第一性原理”思维模型完美地解决了这个问题。“第一性原理”思维模型就是教你回溯事物的本质,重新思考怎么做。

所以,马斯克并没有纠结电池有多贵,开始思考电池的硬成本是什么构成的?无论如何也减不下去的成本是什么?无非就是铁、镍、铝这些金属,除了买这些金属的成本是绝对降不下去的,剩下来的成本都是人类协作过程中产生的,那就有优化的空间。

比如,在美国生产可能税费比较高,那就不要在美国生产了;可能是某个技术路线它比较昂贵,那随着它的大规模普及应用,这个价格就能降下来;可能是某种模块设计上本身出了问题,那就改变设计。

后来,特斯拉的电池造价果然大幅度下降,也得到了市场的认可。


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