大公司方案,解决不了小公司病

Olay
2020-01-03


为什么明明在大公司很有效的管理方案,到了小公司却反而成为阻碍了呢?


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当公司出现问题时,我们总是喜欢从大公司那里寻找管理方案:

公司层级太多,信息交流不畅,因此我们要模仿小米,采用扁平化管理,减少公司层级,让信息交换更加快捷方便。

员工对客户态度恶劣,因此我们要学习海底捞,让员工真诚服务,以客户开心为公司的核心目标。

员工上班摸鱼,不思进取,因此我们采用华为的末位淘汰制,逼迫员工开始努力工作,否则就让他下岗!

结果呢?并没有任何的作用,反而使得公司人心涣散,效率骤降。

为什么明明在大公司很有效的管理方案,到了小公司却反而成为阻碍了呢?

因为,小公司往往会错误的将达成管理方案视为目标,而忘记了自己的原本目标。这些小公司并没有去深入的分析自己为何需要采用这些管理方案,也没有仔细思考不同公司环境的区别,最后的失败也在情理之中了。



说了这么多,公司其实都是围绕公司、创业转的,刚好我们可以办理工商财税、全国400电话,欢迎来撩我。微信:TalkCEO777


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